能做大的企业占绝对的少【shǎo】数，大【dà】多【duō】数的企业【yè】都会死在小【xiǎo】规模的【de】阶段，或者【zhě】永远长【zhǎng】不大【dà】，那么，究竟【jìng】是哪些原因导致了【le】这样的结果呢？而很多老【lǎo】板【bǎn】之所以【yǐ】做不大【dà】，原【yuán】因就在【zài】于他缺少足够的社【shè】会资源【yuán】，单打独斗当【dāng】然也【yě】就【jiù】孤掌难鸣。说【shuō】到【dào】社会资源，很多人【rén】都【dōu】会想到领导支持这个词语，其实这并不全【quán】面，向【xiàng】领导、职能部【bù】门传递企业的正面信【xìn】息，获得【dé】政策【cè】范围内【nèi】的支持【chí】，这只属于整合【hé】营销传【chuán】播的一个方【fāng】面。大多数的企业，薪酬【chóu】福利都差不多，关键问题是，老板只【zhī】看重行政管理与业绩，只关注你今天【tiān】卖【mài】了多少、有【yǒu】没有迟到早退【tuì】，至于思想管理【lǐ】、技能【néng】管理、状态管【guǎn】理与团队氛围管理，老板根本就【jiù】没有这个意识，最后员工【gōng】技能得不到提升，思【sī】想得不到引【yǐn】导【dǎo】，越干越没劲，只【zhī】好走人了事。
能做大的企业占【zhàn】绝对的少数，大多【duō】数的【de】企业都会死【sǐ】在小规模的阶段，或者永远长不大【dà】，那么【me】，究竟是【shì】哪些原【yuán】因导【dǎo】致【zhì】了这样的结果呢？
这七种公司永远做不大：
一、格局小的企业
1999年2月，牛根生对【duì】孙先红【hóng】说：我给你100万的宣传费，对谁也不要说。先红问：为什么【me】不能说？牛【niú】说：现在总共【gòng】筹到300万，拿【ná】出100万做广【guǎng】告，我怕大家知道后【hòu】接受【shòu】不了。
我就【jiù】要一个效果：一夜之间【jiān】，让【ràng】呼市【shì】人都【dōu】知道。于是9-21早【zǎo】上，一觉醒【xǐng】来【lái】，人们【men】突然发现道路两旁冒出了一溜溜的红色【sè】路牌广告，上面高书【shū】金色大字：蒙牛乳【rǔ】业，创内【nèi】蒙古乳业第二品牌！
但在现实中【zhōng】，许【xǔ】多老【lǎo】板肩上扛着品【pǐn】牌【pái】大旗心里【lǐ】打着小【xiǎo】算盘，乐于小打小闹，希望以小的投入来获得大的回【huí】报，从没想过以大的投【tóu】入来换取更【gèng】大的【de】回【huí】报。这实际【jì】上就是一种【zhǒng】格局。格【gé】局小【xiǎo】的老板，想的永远是自己，希【xī】望从一颗鸡蛋【dàn】中吃出黄【huáng】金【jīn】；而格局【jú】大的老板，则能着眼于【yú】未来，在大环境【jìng】中定义自己的事业。
二、心态小的企业
俗话说：善弈者谋势，不善弈者谋子。
许多企【qǐ】业【yè】之所以做不大，就在于只谋子不谋势。谋势【shì】就是【shì】定【dìng】战略，有了战略，路【lù】再长，总有【yǒu】一天会走到；没有【yǒu】战略【luè】，走得【dé】越猛，死得越早。置战略需求于不顾，希望用1分钱换来100元【yuán】的效【xiào】果的主，很难走出穷的境界，因为【wéi】占【zhàn】便宜本身就代表没有境界【jiè】。死抠一城一池，是活三年的企业，因为【wéi】它不抬头看天【tiān】。东一【yī】榔头西一【yī】棒子【zǐ】的，是活三月的【de】企业，因为【wéi】它不【bú】低头看【kàn】地【dì】。不看天，山雨欲【yù】来浑然不【bú】觉，要被【bèi】洪水淹死；不看【kàn】地，夜半悬崖大步流【liú】星，要被群山淹没【méi】。
三、短视的企业
立竿见影、刀下见菜，是大多数【shù】老【lǎo】板的【de】想法，当然这也没有错，因为【wéi】解决【jué】目【mù】前【qián】的生【shēng】存【cún】问题是第【dì】一位的。但是【shì】，生存问题【tí】属于战术问题，而发【fā】展问题属于战略问题，解决【jué】生存问题必【bì】须刀下见菜，但要搞定【dìng】发展问题则【zé】需要细水长流最【zuì】后水到【dào】渠成。现实中【zhōng】，很多老板都【dōu】有短视心态【tài】，以为整一个亮点【diǎn】马上就能换回巨大的效益，于是一个【gè】活【huó】动搞下去【qù】或一期广告【gào】投下去【qù】看到没什么效果就马【mǎ】上停止。
其实这种想法并【bìng】不【bú】正【zhèng】确，因为品牌【pái】对于企业而言是一【yī】个【gè】长期工程和系统工程，既要有独特的个性【xìng】，又【yòu】需【xū】要系统的提【tí】炼【liàn】及提升；对【duì】于客户而【ér】言【yán】，品牌又是一种认知识别【bié】和体验识【shí】别，他们需要你【nǐ】能记住你的特别理【lǐ】由，因此也就需要你在诉求【qiú】点上要坚持深入。
四、缺外脑的企业
曾有人说过这样一【yī】句话：在中【zhōng】国，资源第一位【wèi】，机遇第【dì】二位，能力第三位【wèi】，学历第四【sì】位，不少老【lǎo】板比【bǐ】别人做得【dé】成功，就在【zài】于【yú】他所拥有的社会资源【yuán】为他创造了部分条件。而【ér】很多老板之【zhī】所以做不大，原因就在于他缺少【shǎo】足够的【de】社会资源【yuán】，单打独斗【dòu】当然也就孤掌难【nán】鸣【míng】。
说【shuō】到社会资源，很多人都会想到领导支持这【zhè】个词语，其【qí】实这并不全【quán】面，向领导、职能【néng】部门传【chuán】递企【qǐ】业【yè】的正【zhèng】面信【xìn】息，获得政策范围【wéi】内的支持，这只属于整合营销传播的【de】一个方面【miàn】。
除了官方资源以【yǐ】外，能帮你快速解决一定【dìng】融资困难【nán】的亲友资【zī】源【yuán】，能为【wéi】你迅速带【dài】来人才【cái】的人【rén】力推介资源，能为你出谋划【huá】策充当参【cān】谋的智力资源【yuán】、信息资【zī】源等等，这些资源都会对【duì】你【nǐ】的【de】发展【zhǎn】壮大起着【zhe】重要【yào】的作用。这些都是【shì】企业的外脑。想想看，那些【xiē】做得成功的大企业，又【yòu】有多少企业没有外【wài】脑、没有顾问【wèn】呢【ne】？
五、缺内脑的企业
一个好汉【hàn】三个【gè】帮【bāng】，如果没有一批能征【zhēng】善战的下属为【wéi】你【nǐ】冲锋陷阵，老【lǎo】板再厉【lì】害【hài】，也难以成事。许多企业就面临这样【yàng】的问题：优秀的人招不来，有出【chū】息的人留不住，剩下的看谁谁不顺眼，为什么会这样呢？员【yuán】工愿【yuàn】不愿加盟公司、能加【jiā】盟多【duō】久，与薪酬福利、团队氛【fēn】围、学习提升【shēng】、办【bàn】事机制，成就感，归【guī】属感、生【shēng】活现状等各种因素紧密相【xiàng】连。
目前【qián】，大多数的企【qǐ】业【yè】，薪酬福利都差不多，关键问题是：老板只看重行政【zhèng】管【guǎn】理【lǐ】与业绩，只【zhī】关注你今天卖了多少、有没有迟到早退，至于思想管理、技能管理、状态管理与团【tuán】队氛围管理，老板根本【běn】就【jiù】没有【yǒu】这【zhè】个【gè】意识，最后员工技能得不到提升【shēng】，思【sī】想【xiǎng】得【dé】不到引导【dǎo】，越干【gàn】越没劲，只好走人【rén】了事。管【guǎn】理的【de】表面化，最终导【dǎo】致【zhì】员工素质同质化，做不大也就在情理【lǐ】之中了。
六、用金扁担挑粪的企业
从前【qián】有个小伙子，祖辈都是菜【cài】农【nóng】。小伙子每【měi】天挑粪去菜地浇菜，从小习【xí】惯【guàn】了这年复一【yī】年的活。一【yī】天，他去菜地的路上在一棵【kē】大【dà】树下歇【xiē】脚，坐在【zài】挑粪扁担上，远【yuǎn】眺村里大财【cái】主【zhǔ】的那幢豪【háo】华楼房，心里突然有个梦想﹕有一【yī】天我要是像他那【nà】么有钱【qián】，我一定要打【dǎ】一副用金子做成的扁【biǎn】担挑粪。
用金扁担【dān】挑粪虽然有【yǒu】了财富有【yǒu】了金子，但是挑粪的思维还是没有改变，因为他【tā】已经习惯了那【nà】种操作手法【fǎ】。所以，很多企业看到别人有了【le】驰名商标就马【mǎ】上去申【shēn】请一个驰名商标，看【kàn】到别【bié】人【rén】开了【le】一个自助【zhù】火锅生意【yì】不错【cuò】，于是就立马也开【kāi】一个。有了这些金蛋【dàn】蛋以后，马上把它做【zuò】成一根金【jīn】扁担挑着以前的大【dà】便继【jì】续【xù】前进。
七、需要预约的企业
中国的小【xiǎo】老板令人感动【dòng】和尊敬，在我【wǒ】看来，哪【nǎ】怕是【shì】开小饭馆的小老板【bǎn】，也功德无量【liàng】，令人尊敬，因为他们为社会提【tí】供【gòng】了更【gèng】多的【de】就业【yè】岗位，贡【gòng】献了更多的税【shuì】收，开发了更多的技术。他们多数才华横溢、精明能干、出【chū】身草根、白【bái】手起【qǐ】家，其赤手空拳【quán】打天下【xià】的勇气让人【rén】佩服。
他们在资金【jīn】与技术贫瘠的土壤中扎根【gēn】，在不利政策【cè】环境中破【pò】土，在外资、合资品【pǐn】牌丛林【lín】中【zhōng】成长，生命的顽强与坚韧让人感慨与【yǔ】惊叹。他们热情而富有理【lǐ】想【xiǎng】，为了实现百年老店的【de】梦【mèng】想，很【hěn】多人【rén】起得比【bǐ】鸡还要早，睡得【dé】比狗还要晚。企业最大的瓶【píng】颈是资金【jīn】！
然而，在【zài】你没有实力【lì】之前要想获【huò】得金融支【zhī】持，干过企业的人都深【shēn】有体会，最缺德的机构莫过于【yú】银行，他们向【xiàng】来【lái】都是【shì】雨天收伞【sǎn】！在尊【zūn】敬与感动之余，又难免有点儿【ér】心酸与不安。因为很多小老【lǎo】板都患上了这样的毛病：事业不大架子大、老【lǎo】板不【bú】大脾【pí】气【qì】大，自以为是【shì】，傲气十足【zú】，结【jié】果很多的机会就在这【zhè】种需要预约的【de】情况下丧失了
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